2022年10月31日下午，公司召开10月份安全生产会议，公司领导何程宏主持会议，公司各部门、班组人员参加会议。

       会议根据公司生产实际调整和部署了十一月份各项工作内容及工程项目的施工计划。

       公司十一月份工作的重心和着力点是：提高全员安全生产意识，严格执行安全操作规程；拓展“是信邦人、做信邦事”的内涵，深化“品质追求完美、服务热诚守信、工艺追求极致、安全不留隐患”的信邦理念，注重“岗位不分主次重在是否敬业、客户不论新老一样用心守护”。进一步强化队伍自身建设，内练基本功、外塑形象，营造信邦特色文化，培养一支“技术精湛、作风顽强、听号令、战能胜”的信邦团队。

       公司安全员徐建华针对工作的实际，分析总结了10月份安全生产存在的问题和风险，安全生产总体平稳，未发生重大人身、设备安全事故，但出现运装变压器碰撞门框、员工剥电缆头划伤手指的小事故，也充分暴露了员工不注重安全细节的问题，“安全无小事”，要汲取教训，引起高度警醒！

       1、是强化全员安全意识，把安全放在第一位，转变两个观念一是从“消极应付到积极应对”，二是“安全责任落实从简单片面到全面完整”。

       2、认真做好班前安全交底，改变队伍“上车就出发，到现场就工作”的现状，提升团队“我要安全”的意识；

       3、加强施工全过程管控，对重点项目和工程，开工前进行勘察，查找安全隐患、控制危险点，布控安全风险点，制定相关安全措施；

       4、严格执行安规，严防触电、吊装设备安全、防高空坠落、防挤压伤，确保施工过程安全；

       5、加强分散作业安全管控，各班组安全员要认真履行现场安全管理职责。

       公司总经理何程宏、副总经理郑建生强调：安全生产是压倒一切的首要任务，全体员工要自觉严格执行《安规》，强化安全意识；办公、采购系统要在年内完成修改测试，正式运行；工程项目统计核算等工作要及时完成，重点抓工程款结算工作。